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精粹1:踏弱音板


在彈鋼琴時,有時你必須這樣做。同樣在公司裏也不例外。任何一個公司都有它的優點和缺點,但不停地張揚它的缺點是無濟於事的。強調它的優點,避免它的缺點,這樣才能鼓起工作中的士氣。


 


精粹2:表揚在先


批評人之前應該這樣做。先把他的優點提出來,就是鋪平了批評的道路。切記:即使最有涵的人,也不喜歡指出他做錯了事。先進行表揚,讓他知道上級是賞識他的,他就會誠心接受批評,否則,他就會憋一肚子怨氣。


 


精粹3:以身做則


上級的言行舉止、外表衣著、私人生活,以及如何對待妻子兒女等,都會成為下屬談論的話題。有時你會覺得事情怪得很,但的確是好事不出門,壞事傳千里。「聽說了嗎?他上星期把妻子打了。」類似醜聞很快會傳出去。所以,身為領導,必須做出榜樣,要言行一致。領導的行為值得模仿,下級就會做得好;反過來,領導的行為不佳,下級也不會有好行為。


 


精粹4:責無旁貸


在一單位裏,人際關係是最令人頭疼的事。今天的問題解決了,明天又產生新的問題,而且類似的問題過幾個月後還會出現。這就是領導者天天所面臨的問題,但他必須正視它,因為這是他的本職工作。


 


精粹5:就象蓋房子


應不斷培養人才。下級知道你誠心給他們鍛煉機會,提拔他們,他們會自覺為你出力。尚且每個單位都要求上級要不斷培養人才。必須讓下級對工作精益求精,這樣做你自己也有被提升的機會。


 


精粹6:不能斷章取義


搞好人事關係不僅要讀工商管理課本中的某一章,應該讀整本書。要使合作者都心情舒暢地合作,不僅是管理部門的工作,而且也是領導者要用全力去做的事。不可以把這方面的工作交給別人做,或認為這只是人事部門的工作,它恰恰是你自己份內的工作。因為人事關係理不順,你的全部計畫也就無法實現。


 


精粹7:抉擇


在一個村莊裏,住著一位睿智的老人,村裏有什麼疑難問題都來向他請教。有一天聰明又調皮的孩子,想要故意為難那位老人。他捉了一隻小鳥,握在手掌中,跑去問老人:「老爺爺,聽說您是最有智慧的人,不過我卻不相信。如果您能猜出我手中的鳥是活還是死的,我就相信了。」


 


老人注視著小孩子狡黠的眼晴,心中有數,如果他回答小鳥是活的,小孩會暗中加勁把小鳥掐死;如果他回答是死的,小孩就會張開雙手讓小鳥飛走。老人拍了拍小孩的肩膀笑著說:「這只小鳥的死活,就全看你的了!」每個人的前途與命運,就像那只小鳥一樣,完全掌握在你自己的手中。升學也罷,就業也好,創業亦如此,只要奮發努力,均會成功。一位哲人說:人生就是一連串的抉擇,每個人的前途與命運,完全掌握在自己手中,只要努力,終會有成。


 


精粹8:目標要明確


有一位父親帶著三個孩子,到沙漠去獵殺駱駝。他們到達了目的地。父親問老大:「你看到了什麼呢?」老大回答:「我看到了獵槍、駱駝,還有一望無際的沙漠」。父親搖搖頭說:「不對。」父親以相同的問題問老二。老二回答:「我看到了爸爸、大哥、弟弟,獵槍、駱駝、還有一望無際的沙漠。」父親又搖搖頭說:「不對。」父親又以相同問題問老三。老三回答:「我只看到了駱駝。」父親高興地點點頭說:「答對了。」這個故事告訴我們:一個人若想走上成功之路,首先必須有明確的目標。目標一經確立之後,就要心無旁騖,集中全部精力,勇住直進。


 


精粹9:管仲病榻論相


管仲病重,齊桓公親往探視。君臣就管仲之後擇相之事,有一段對話,發人深省。桓公:「群臣之中誰可為相?」管仲:「知臣莫如君。」桓公:「易牙如何?」管仲:「易牙烹其子討好君主,沒有人性。這種人不可接近。」桓公:「豎刁如何?」管仲:「豎刁閹割自己伺侯君主,不通人情。這種人不可親近。」桓公:「開方如何?」管仲:「開方背棄自己的父母侍奉君主,不近人情。況且他本來是千乘之封的太子,能棄千乘之封,其欲望必然超過千乘。應當遠離這種人,若重用必定亂國。」桓公:「鮑叔牙如何?」


管仲:「鮑叔牙為人清廉純正,是個真正的君子。但他對於善惡過於分明,一旦知道別人的過失,終身不忘,這是他的短處,不可為相。」桓公:「隰朋如何?」管仲:「隰朋對自己要求很高,能做到不恥下問。對不如自己的人哀憐同情;對於國政,不需要他管的他就不打聽;對於事務,不需要他瞭解的,就不過問;別人有些小毛病,他能裝作沒看見。不得已的話,可擇隰朋為相。」


 


精粹10:從「情侶蘋果」談目標市場定位行銷


元旦,某高校俱樂部前,一老婦守著兩筐大蘋果叫賣,因為天寒,問者寥寥。一教授見情形,上前與老婦商量幾句,然後走到附近商店買來節日織花用的紅彩帶,並與老婦一起將蘋果兩兩一紮,接著高叫道:「情侶蘋果喲!兩元一對!」經過的情侶們甚覺新鮮,用紅彩帶紮在一起的一對蘋果看起來很有情趣,因而買者甚眾。不肖一會,盡賣光。老婦感激不盡,賺得頗豐。這是一個成功進行目標市場定位行銷的案例。


目前市場行銷即首先分清眾多細分市場之間的差別,並從中選擇一個或幾個細分市場,針對這幾個細分市場開發產品並制定行銷組合。那位教授對俱樂部前來往的人群進行的市場細分可謂別出心裁,占比例很大的成雙成對的情侶給了他突發靈感,使其覺察到情侶們將是最大的蘋果需求市場,而其對產品定位更是心跡奇巧,用紅彩帶兩個一紮,喚為「情侶」蘋果,對情侶非常具有吸引力,即使蘋果不好銷的大冷天也高價暢銷了。


(本文轉載自上班族社區)

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    黃佳興 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()