這一段讓佳興跟所有的好朋友來分享一下
一個領導著最重要的兩件事情
第一件事情就是要整合資源
達成團隊的目標
這才是最重要的
一個領導者在領導的就是方向
你必須要告訴大家：我們往那個山頭去攻
為什麼要往那個方向去攻？
到了那個地方對大家有甚麼好處
去到那個地方的話
對大家的夢想的實現
有甚麼樣的幫助？
領導著就是在領導方向
所以你要打願景勾勒出來
你要告訴大家這個月的團隊目標是甚麼？
一個團隊如果沒有在看團隊目標
那是很麻煩的
一個領導者變成都在處理問題處理情緒。
各位朋友
當今天你的夥伴的情緒、問題被你解決了
事實上是不會有業績的
你只會成為一個解決問題的高手而已
但是有太多的領導者
每一天都在幫助夥伴解決那些問題
甚麼問題？
情緒的問題
家庭的問題
男朋友女朋友之間的問題
解決那些問題是不會有業績的
只會累積更多的問題在你的團隊而已
所以一個領導者最重要的
就是把你的焦點把你的資源放在團隊目標
領導者在看團隊的目標
他會知道說公司的資源有哪一些？
應該要給哪一些人？
他會知道團隊的資源有哪一些
有哪一些人在拚
有哪一些人在衝
有哪一些人在衝刺
可能出國的競賽
可能晉升的目標
所以他的焦點放在對的地方
他就會看到哪一些人是在拚的
因為你把焦點放在團隊的目標
你會想要去達成
你會想要去完成那個數字
所以你會對於誰在拚
會特別的有敏感度
所以一個領導者最重要的一件事情
就是整合團隊的資源
達成團隊的目標
這也是我們領導者
最寶貴最寶貴的一項能力
就是設定團隊目標
達成團隊目標
領導者最寶貴的第二件能力
就是幫助更多傘下的夥伴
達成他個人的目標
各位是這樣子的
感情再好
但是沒有賺到錢他還是會離開的
怎麼說呢？
很多領導者可能花時間
在辦一些軟性的活動
可能去家庭拜訪
可能關係變得很好
但是各位這是我們必須做的事情
同時你更重要的一件事情是
你要幫助更多你團隊的夥伴
達成他個人的目標
因為只有個人的目標達成他會賺到錢
個人的目標達成他會培養能力
個人的目標達成他的夢想
會更相信在這個地方前進
所以今天就是你必須要有
足夠的經驗值達成個人的目標
所以你可以把這樣的經驗值
複製給你的夥伴
你的夥伴跟著你
只要教他一件事生命當中最寶貴的能力
叫做設定目標達成目標
他應該是要感謝你一輩子的
所以這就是一個領導者
最重要的第二件事情
幫助更多的團隊夥伴達成目標
所以領導者必須要對於目標
有更深刻的一個領悟
及必備這樣子的能力
不管是你個人的目標
你要很精準地去達成
不管是團隊的目標你要能夠整合
帶著大家一起去達成好不好
這就是領導者最重要的兩件事情
佳興成長營-華人最大業務影音平台-實現您最渴望的夢想：
佳興成長營 – 粉絲專頁：
佳興成長營APP：
佳興成長營創辦人黃佳興老師，最擅長『設定目標 達成目標』，與26位世界級大師學習，投資學習費用超過三佰萬，創業三次的豐富經驗，在三種業務工作皆拿下全國第一名。
佳興成長營成立以來，成功協助公司.團隊.業務同仁。
業績成長200%~750%具體見證！
月收入突破20萬~100萬，無數個超級見證
佳興成長營課程重點:
協助你找到人生核心目標與夢想，啟動你的無限潛能與潛意識，教你如何設定目標 達成目標，實現你最渴望的夢想!
留言列表
