保持精確以及適時的顧客名單
要經常維護和保持精確、適時的顧客名單（customer list）。更新以及重複運用顧客名單是非常的重要。如果你有一份完整結實的顧客名單，就等於擁有完整結實的顧客基礎。你需要經營曾經向你購買過的顧客。當他（她）們有一次好的消費經驗，他（她）們是會再度向你購買的。
※重點觀念
你需要把你自己當成你公司的顧客，如顧客所期望的，經營與操作你的公司。努力不懈的尋找、改進，對待顧客的方式。他（她）們將會以從口袋裡掏出來的金錢，作為對你公司的回饋。
讓我們更上一層樓，請你不要接受你公司在任何一方面的平庸表現，特別是你與顧客的關係和你的銷售能力。這兩個功能形成每家公司的基礎，並且能夠區分一般與非常成功的公司之別。
舉例，為什麼有這麼多人欣賞和感謝麥當勞呢？是因為麥當勞的效率、整潔、員工的態度和禮貌。ㄧ個粗魯無禮的櫃檯服務人員，能夠在麥當勞待多久？也讓我們思考一下，麥當勞系統化的生產線。無論你在北京或加州點餐，你都會知道你點的東西是什麼樣子的，是不會有任何的驚訝。
開始與你的顧客永續來往
大部分的人都只有有限的顧客人數，我相信他（她）們應該立即開始與他（她）們的顧客，進行永續來往、連繫，成為顧客信任的朋友、顧問。
首先，再你顧客首次交易的五天或一星期之內，寄信給他（她）們，你要：
１、感謝他（她）們
２、再次銷售你公司的價值
３、在一次向他（她）們保證，購買這項產品或服務是精明、審慎的選擇。你的產品或服務將會帶給顧客哪些好處。
這些基本上是為了設計以及說服顧客再度購買、再度蒞臨、再次想起與你的來往。最好事先測試使用在不同情況之下的信件內容、資訊。
或是，給予顧客購買其他額外產品或服務的特別優先優惠。又或是，如果顧客所購買的可以退還或交換別的產品或服務，向他（她）們推薦更大、更好的產品或服務（upsell）。海霸王公司（Sea Ray）是一家給予100%保證銷售遊艇的公司，當顧客想要換更大艘遊艇時，可用舊船換新船貼補新交易。所以有很多顧客都用舊船進行更大、更昂貴的遊艇交易。
再次加強購買者的購買決定
重點是你必須再次加強購買者的購買決定。這簡單的動作是很有效的，藉此可以建立你日後長期和後續的銷售。這些顧客的顧客淨值（marginal net worth）是可以很可觀的。當顧客進行初步接觸後，你必須有一套程序與他（她）進行連絡，加強說服那項購買的決定。你要感謝顧客，在洽當的情況下，給予他（她）碰上更大的消費機會。在信裡也要告訴顧客，因為你是真的關心他（她），也因為你是更加的關心，而不是賺了錢之後就閃人的那一種，偶爾你還會寫信通知提醒他（她），去了解一些新的事物，請他（她）不要驚訝。
你也許已經可以計算出來，顧客自己上門重複消費的次數。但是你有否考慮過，如果你積極不斷地請求，在請求顧客重複消費，顧客的價值是會大幅的提升？！計算顧客的終極價值關鍵在於你日後提供的後續（back-end）、相關之銷售範圍。
在首次交易當場或之後增加銷售金額（upsell）、重複或再度銷售（resell）
步驟一、最好是在對方同意購買的那一刻，就是在首次交易當場或之後，增加銷售金額（upsell）、重覆或再度銷售（resell），提供另一項可以作為結合的產品或服務，大量的提升利潤。事先測試一些附加的產品或服務。如果他（她）們馬上決定購買，立刻提供相關產品或服務的組合套餐或給予打折的折扣。
在顧客購買不久之後，聯絡或拜訪他（她）們，了解他（她）們是否喜歡，同時提供相關產品或服務的優惠。每三位顧客就可能會有一位答應。要是他（她）們願意購買更高檔的款式，例如，金裝版，就給與現金回饋。
嘗試取得一些適合新顧客的高利潤、重複消費性產品或服務的代理權或銷售權利。然後保持追踨（follow up）顧客，透過電話、親自拜訪、郵件，銷售這些外來產品或服務給與他（她）們。
舉例，你是房地產仲介，除了佣金之外就沒有別的收入來源。但是你可以與不錯的傢俱公司建立關係，並且允許你提供房地產買方一個折扣，其交易中20%的利潤歸於你。然後，與裝璜師傅配合，同樣地20%的利潤歸於你，再與木工師傅、水電師傅、園景師傅配合，如此發展的空間是非常可觀的。假設你銷售一些別的項目給與50%的房地產顧客，從此每次交易都可以增加可觀的利潤。
一旦，你能夠清楚計算，後續項目能夠創造多少額外的收入，你就可以大幅增加銷售房地產的廣告預算。你可以無憂無慮地運用更多的時間、金錢，耕耘你的顧客。他（她）們對你的價值，再也不只是”X”金額，而是”X+Y”或”X+Y+Z”金額。
增加只能做一次生意的顧客淨值
“只能做一次生意”代表你和顧客只能一輩子做一次生意，或是很久很久之後才會有交易往來。舉例，殯儀館、牙拔智齒、婚紗攝影、婚紗禮服。
假設你不想推薦別人的產品或服務，你是可以提供準顧客或部份人脈的名單給與其他適合的公司，以每筆名單計算的一次收費或從交易裡抽成。儘管這樣的收入來源比你自己經營來得少，但是會快速提升”只做一次生意”的顧客淨值。如果每位顧客只有500元的額外價值，這額外的500元可以幫助你開發別的顧客，不斷拓展顧客群，幫助你累積大量的利潤。
永續的重覆或再度消費、銷售不同的產品或服務（cross-selling）
假設你是銷售消耗性、重複消費的產品或服務。經過測試之後，請你設立定期每月、每季、每半年或每年的聯繫策略。
舉例，你有一項顧客每年使用2~6次的服務或產品。你可以每月或每季寄信給顧客，肯定他（她）們是你最重視、最有價值的顧客。告訴他（她）們一些有關於目前你行業裡，或是關於你自己公司的一些新資訊，同時提供新顧客一些平常沒有的好價格、產品組合的特案優惠。
成為第一個帶給顧客新產品、新商品的人。當他（她）們以電話、親自上門、寄回條卡與你聯絡時，你要讓顧客知道，你是很樂意為他（她）們保留你所提及的新產品或服務，或是專為他（她）們設計的特案優惠。屢次與顧客聯絡溝通是會不斷地刺激顧客重複消費。
還有多少種做法呢？因為每種情況都不一樣，所以你必須測試不同接觸顧客的方式，找出產生最好績效的方法。由於你有規律地經營顧客，所以你可能會增加額外20%~30%的營業額。人們都是靜靜地乞討被肯定、被告知、被預先通知的機會，需要他人帶領著他（她）們採取行動。
※重點觀念
不管你是從事任何行業，這觀念在任何領域都是證明有效的。假設你是從事零售業，運用信件是很棒的方法。假設你有一群非常願意花錢的顧客，打個電話給他（她）們吧！也可以運用信函、錄音帶、卡片、特惠禮卷。重點是要不斷的追踨，測試（test）新方法，與你的受控（contral）方法或目前使用的方法比較結果。
有道德地開發任何可運用的行銷或交換機會
假設你使用以上任何或全部的思考模式，現在你已經建立一個非常重要的要素，那就是市場行銷專家所稱的”非傳統式”觀點。這是一種新的思考模式，讓你可以看見、辨別、還有懂得如何有道德地開發任何可以運用的行銷或交換機會，更重要的是不會有任何的競爭對手會去思考這些關鍵性的項目。
盡量運用亞布翰所舉的例子在你自已的事業上
這是需要豪無偏見地（open mind）、清楚遠遠看見超過初次交易，同時也要了解潛在重複消費、銷售其他產品或服務、後續追踨是非常重要的。你一定要願意從非正統式的觀點出發，實驗、看待你的生意及其所產生的所有動作。你的思考模式與觀點，要開始以不同的角度看待事物，橫著看、斜著看、顛倒看，重點就是要使用不一樣的模式思考。
魯莽、衝動、不切實際的推測、鐵齒，是絕對不能取代保守的測試與實驗！
讓市場決定他（她）們想要的
事先決定市場想要的是愚蠢的行為。你一定要把問題丟回去給市場的最前線，因為顧客的支持不但是非常重要的，並且也是讓你發大財的關鍵。
使用保守、不昂貴的測試方法確定市場
從今以後，當你想要知道任何點子是否可行、任何方法是否會增加或減少利潤？請你一定要快速、有效率、保守、不昂貴地針對局部的市場進行測試！
亞布翰在以上一節裡，結合兩個不同的策略。最重要的兩點是：第一，你可以透過經營顧客進行多次重複銷售（reselling），大量提升本行業績。第二，你也可以進行其他的交易（cross-selling）。後者是所為的業績。
行銷是否成功和賺大錢的關鍵來自於後續銷售，包含所有的重複銷售和輔助銷售。只要顧客願意第一次向你購買，以後要他（她）一次又一次的重複消費，就蠻容易的。其實這樣成本也會比較低，因為你不需要事先作龐大的廣告花費。你可以重複銷售（resell）、增加銷售金額（upsell）、銷售不同的產品或服務（cross-selling）給你所有的顧客。簡單說，重複銷售（resell）就是再一次銷售顧客曾經購買過的東西給他（她）們。增加銷售金額（upsell）就是讓顧客購買更好、更昂貴、更多元化的產品或服務。銷售不同的產品或服務（cross-selling）就是讓顧客購買其它相關的產品或服務。
請你回答以下的問題：目前你有銷售那些後續的項目？你還可以銷售什麼？這樣會對你一般顧客的終身價值（lifetime value）造成那些正面的影響？
亞布翰希望你能夠計算平均一位顧客所帶來的利潤，然而你可以計算出正確的行銷預算。
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