山本真司用矩陣畫出4種生涯類型(表1),未來的人才,一定是矩陣右上角的「實力派天邪鬼」。不只追求知識,更要有強烈的革新動力,打造出與眾不同的生存利基。










表一

差異化vs.捨棄?


在山本真司的概念裡,有兩個關鍵字:一是「差異化」,不求全知全能,但要一枝獨秀;一是「捨棄」主流,為人所不為,學會跟世界唱反調。


他的主張,某種程度與另一位日本暢銷作家村上龍不謀而合。村上龍在《工作大未來》中開宗明義指出:「未來世界上只分成兩種人:從事自己喜歡且適合自己的工作,並藉此生活的人,以及不是那樣過活的人。」


只是,要做到前者並不容易,因為一般人總是期待伯樂,透過別人的眼光肯定自己。碰上喜歡的事物愈「另類」,愈需要內心有孤注一擲的意志,才有機會擦亮天賦。


26歲的華裔青年胡啟志就是最好的例子。只要看過他出神入化的水晶球與火舞表演,都會留下難忘的深刻印象。


知道自己「不要」什麼


胡啟志的哥哥順利念完大學,進入職場,他卻17歲高中畢業,離開美國紐澤西的家,到世界各地流浪。


他不知道自己要什麼,可是知道什麼不要:不要管轄與束縛。


因此,胡啟志寧願到處打零工,也不肯勉強自己。在倫敦時,他認識業餘表演玩火的朋友,這激起他的興趣。本來只是邊看邊模仿,後來竟動了去念馬戲團學校的想法。


這次胡啟志發揮驚人的毅力:他在瑞典考馬戲團學校不成,靠打工賺夠旅費後,又跑去俄羅斯莫斯科馬戲學校,前後進修了2次。


現在他每週要各花10幾個小時練習水晶球與火舞,還要抽空鍛鍊新把戲──鐵環。胡啟志的雙手都布滿了厚厚的繭皮。


「我存了很多錢,」他不經意提到,雖然堅持不肯透露表演行情,但看得出來,胡啟志早已擺脫收入不穩定的生活。


從Passion到Profession


誰會想到,有一天水晶球也可以變成飯碗?然而社會的需要、工作的型態,本來就是不斷演化,機會永遠超越眼前的想像。沒有哪一種特質應該被全盤否定,關鍵只在能否將個人的“passion”(熱情)成功轉為獨一無二的“profession”(專業)。


不過,要領先開發一個專業的處女地,意味著不能落入「非熱門戰場不取」的迷思。對大部份6、7年級生而言,當有機會選擇時,思考更要跳脫過去框架,不能讓「安全感」阻礙了未來的可能性。


基礎創意科技創辦人張嘉倫跟本名牛毓麟的美容教主牛爾,兩人面對生涯選擇時都打破了這種窠臼。


最近,基礎創意成功拿到風靡亞洲的日本公仔「親子豆腐」授權,進一步結合在地意象,推出具有台灣特色的“SMERY”臭豆腐。張嘉倫與插畫家崔永嬿組成的團隊,更為故宮完成第1批從典藏文物轉化出的「寵物宮仔系列」玩具。



跨出原地帶來更大影響力


張嘉倫設計的第1隻公仔,名字叫“So What”,這是他當時的心情,因為所有人對他離開原本建築與多媒體設計的「大好前程」都感到不解,張嘉倫卻覺得“so what?”


他一直喜歡收藏公仔,每年專程到香港看展,也看到商機。為了生產“SoWhat”,張嘉倫赴大陸東莞找工廠,前後花了3個月,來回飛了10幾趟,第1次做好的成品卻完全不能用。香港參展的會場上,他只能用快乾膠拼貼出幾隻,再掛上“preorder”(已訂走)的牌子。一整天,一隻也沒賣走。


想起這些跌跌撞撞的過往,偶爾,張嘉倫會興起這樣的疑問:「留在建築界會不會更好?」但3月份即將在誠品講堂以7堂課主講「角色行銷」的他,確定地知道:「如果留在原地,我不會有像今天的影響力。」


滿足無人服務的市場


同樣的記號,也在牛爾身上看見。大部份人認識牛爾,總是離不開化妝、保養的瓶瓶罐罐。鮮少人知,當他談起生涯規劃,更有著超乎一般人的清晰、決斷。


台北醫學院畢業,牛爾考進錄取率超低的衛生署。別人羨慕他抓到「肥缺」,牛爾卻受不了公務員整天看報紙、閒嗑牙,第2天就辭職,改到化妝品公司當業務。


人人都知道牛爾愛美,對新產品有嘗試精神。可是他能夠顛覆女性長久以來「保養品愈貴愈好」的觀念,去年在網路上締造出1億4千萬營業額。真正的關鍵是他能「將心比心」,從自己出發,滿足了一個過去無人服務的市場。


「我要寫出大家真正覺得好用、便宜的書,」牛爾堅持。所以他寫第1本書花了50萬,配方、價格、哪裡買,列得清清楚楚。他還在書裡印上家裡的電話,免得讀者認為他唬爛。


去年牛爾因為《女人我最大》節目而身價更加看漲,但他卻選在這個時候到紐約進修1年,主題不是化妝,而是“computer arts”(電腦設計)、插畫、肢體律動……等未來他在產品行銷、形象塑造上會需要的能力。


看到這些異軍突起的年輕臉孔,你或許會懷疑,難道非得做出180°大轉彎,或是踽踽獨行,才能走上成為「實力派天邪鬼」一途嗎?


什麼位置都能打好球


不到30歲的葉雲仁去年當選象徵流通服務業金像獎的「全國商店優良店長暨傑出服務店長」,而且拿下評審團「最佳創意獎」。加入統一超商才6年多,他已經當上區督導,轄區有7家店,升遷速度在統一超商的體系中顯得十分搶眼。


店長的工作看似變化有限,然而葉雲仁在台積電三門市店服務時,發現工程師旺季拼命加班趕工,於是靈機一動到台積電8個部門裝設貨架作為「小型7-ELEVEN」,結果單月營收增加18萬。


這不是葉雲仁第1次主動出擊。4年前,他還是工讀生,就主動提案,接洽幼稚園,請營養師把7- ELEVEN的產品配置成適合小朋友的點心。


明明是到處都一樣的7- ELEVEN,在葉雲仁眼中,就是能夠不一樣。


韓第在《阿波羅與酒神》書中曾拋出一個問題:當你被問到「在哪裡高就」時,會怎麼回答?


可能是:「我的老闆是某某人」

「我在某公司上班」

「我是做某某的」

「我是……」


做自己的王者


今天的時代,絕大多數人都會希望用最後一種方式回答。而歸納這許多故事,都脫不了“passion+profession=profit+power”(興趣+專業=事業+影響力)的4p方程式。當等式左邊相輔相成,右邊兩項自然水到渠成。


你覺得世界少了你也沒有什麼不同嗎?也許這不是事實,只是你還沒有找到屬於你的最適生涯策略。


做自己的王者其實並不難,就從現在起。

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    黃佳興 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()