卡內基人際關係九大法則


n       真正的成功,是成為一個有影響力的人!


  所以,人際關係的經營,是一生最重要的目標。


n       真正的成功,只屬於有影響力的人!


  所以,良好的溝通技巧,是邁向成功的必要條件。


人際關係法則一


不批評、不責備、不抱怨


林肯的小故事


林肯年輕時,喜歡評論是非,還經常寫信、寫詩諷刺別人。有一次,他又寫了一封匿名信諷刺當地的政客,當事人十分氣憤,終於要求與之決鬥,要不是在最後一刻,有人出來圓場做和事佬,美國歷史上可就少了一位重量級的人物。


       林肯後來謹記教訓,終其一生,他都把一句話當座右銘:


你不論斷他人,他人就不會論斷你


現在,請閉上眼睛想一想:當你遭到別人的批評與責備時,心理的第一個反應是什麼?


心跳加速,然後防衛的本能就會浮現。為了維護自尊,甚至可能採取攻擊手段,轉移焦點,最後是造成更多的衝突。


卡內基曾說:當一個人受到批評、責備時,是一個危險時刻!


「三不」政策的另一個目的:訓練耐心


我們總是可以輕易地看見別人的失敗、錯誤和缺點,而且忍不住提出批評和建言。


但是,當我們自己遭遇失敗、犯錯時,我們需要的是什麼?


耐心與包容


想像一下園丁的做法,當他栽種的植物成長不如預期時,他並不會去責備這些植物,而是提供它們更好的成長條件!


做到「三不」有妙法


左腦運動法:右腦掌握情緒,左腦掌握邏輯


方法一:數數法、數顏色法….


方法二:加強自信心、提升面對工作、生活的熱忱。


=>喜歡你自己!


世界是心的鏡子


你也做得到


1. 每天早上醒來時,告訴自己:我是個有福份的人,應該以包容的心去看待別人。


2. 當你要批評別人時,想想自己是否也有類似的缺點。


3. 想批評別人時,改用讚美取代。


4. 批評是逃避反省的方式,要批評別人之前,先反省自己。


人際關係法則二


給予真誠的讚賞與感謝


人類本質中最殷切的需求:渴望被肯定                      


人類本質最殷切的需求


渴望受到肯定


讚美,是一種魔術香精,能夠散發出難以想像的感染力。


佛洛依德曾說:我們做事的目的不外乎有二:性衝動及渴望偉大。


每個人都在心底,為自己投射出一個完美的形象,我們都希望自己就像心底想像的那麼美好!


n       appreciation “ 含有感謝 & 讚美兩種意思。也就是說,當你讚美一個人時,同時也抱持著感恩的心情。


n       卡內基特別強調誠實(honest)”真摯(sincere)”兩種態度。不要將讚美當作是討好別人的工具。


n       “give”是給予,就不是交換,不要求對方回報。


真誠的讚美與感謝,是不帶企圖、沒有心機的!


影響一生深遠的力量


天才兒童的培養方法!


=>充滿信心,多給正面的肯定及鼓舞,激發潛力!


一句讚美的話,影響力可長遠到一輩子!


閉上眼睛,回想從小到大,你曾有被真誠的讚美嗎?


讚美,也有技巧


n       懂得觀察。


   =>細心觀察身邊的人,分析他平時的談吐和行為舉止。


n       具體的讚美。


n       常加練習。


n       寫信。=>白紙黑字更勝言語!


n       讚美要在當下。


你也做得到


1. 在一張小卡片上,寫下幾句你認為對方擁有的優點,寄給他。


2. 寫信是表達感恩最好的方式,坐下來,好好寫一封信,把你感謝的心情表達出來。


3. 塑造好的氣氛與情境,向對方表達你的謝意。


人際關係法則三


引發他人心中的渴望


要先引起他人的渴望。凡能這麼做的人,世人必與他在一起,這種人永不寂寞。                      


Work smart”不是投機取巧、偷懶散漫,真正的涵義在懂得與人合作,懂得『引發他人心中的渴望』。


關鍵在於你有沒有精確的觀察力和判斷力。


在商場的交易中,一般人總是站在自己的立場看事情,希望別人來配合,結果常無法得到預期的結果。只有從對方的利益去考量,才能說服別人達成你期待的目的。


要釣什麼魚,就要用什麼餌!


你也做得到


1. 當你有求於人時,先想一想,自己可以為對方做什麼事。


2. 談判時,試著用問句的方式,瞭解對方的需求是什麼。


 


人際關係法則四


真誠地關心他人


當別人關心我們的時候,我們也關心他們。                      


要對別人感興趣


請問:你和許多人合拍團體照,照片洗出來後,你第一眼注意到的會是誰呢?


因為感興趣,所以看待事情的態度就會不同。


從對方喜歡的事入手


除了有關心別人的心,還要懂得付諸行動。


施比受更有福!


關心別人需發自內心。


將心比心,贏得商機


將心比心,站在對方的立場看事情。


IBM的小故事!


小湯瑪士華生曾說:IBM能發展到這麼大的的規模,除了重視現代制度,和多角化的經營理念外,更看重人性化的管理。


不論是個人還是企業,想要和別人建立長期的合作關係,一定要常站在對方的立場想,而出發點,就是一顆關心別人的心。


你也做得到


1. 找一個你想關心的家人或朋友,開放自己的心胸,一到兩週一次,去欣賞並參與他的興趣。


2. 吃飯是最好的互動方式,每週定期和別人吃飯兩次以上。


 


人際關係法則五


經常微笑


在臉上寫Yes!


n       笑容所以珍貴,因為那是內心的熱忱,留露到外面的樣子。


n       美國第三任總統傑佛遜是一位很了不起的人。有一次,他騎馬到鄉間出遊,途中遇到一條河,但是橋斷了。當眾人想抱馬渡河時,一名農夫出現,手上提個包包,走向傑佛遜,請他幫忙讓他抱著馬一起渡河。過河後,有人問農夫:你怎麼知道要找我們的總統?農夫回答:啊!我不知道他是總統。因為我只在他臉上看到Yes,其他人的臉上都寫著No


n       傑佛遜為華盛頓之國務卿,第二任總統之副總統,第三任總統。獨立宣言就是他起草的。


微笑是最好的禮物


n       凱瑟琳迪佛利在其所著的黃金服務十五秒中提到:員工和顧客接觸的時間至少有十五秒,只要把握住這「關鍵的十五秒」,就能留住顧客。


n       要如何在短短的十五秒鐘,讓顧客留下良好的印象?


面帶笑容


為什麼?


因為除了賣商品外,同時也賣另一樣寶貴的東西一種幸福感!


聖誕節的廣告


微笑是最好的聖誕禮物。


它價值豐盛,卻不費一文錢。


它不會使贈送的人變得拮据,卻使收受的人變得富有。


它發生於分秒之間,卻能永誌不忘。


沒有人因為富足而不要它,也沒有人因為貧窮而不受它的好處。


它為家庭帶來歡樂,為事業培育關愛,也在朋友間互通情誼。


它使勞累者獲得休息,使沮喪者重獲光明,使哀傷的人得到撫慰,也使陷入憂煩的人獲得解脫。


你買不到、求不到、借不到、甚至偷不到。它只能給予,否則便沒有任何好處。


微笑是自信的表徵


n       站在鏡子前面,試問自己一個問題:我懂得微笑嗎?


n       微笑讓人如沐春風的關鍵在:當你微笑時,是否有自信!


n       只有當你自己開始喜歡自己,你才能真正喜歡別人,那種發自心底的愉悅感受,才會在臉上行成燦爛的笑容。


有熱忱的笑容才真實


n       沒有熱忱的笑容,只是一張假面具。


n       熱忱,是生命的火光。這份火光,來自我們對外在世界的一份愛。


n       微笑,不只是一種表情,更是一種積極的人生觀,一種面對人生的熱忱。當你面露微笑時,其實是在昭告世人,你過得很快樂,而且希望把這份快樂,讓所有的人分享!


你也做得到


1. 每天早上起床後,想三件令自己快樂的事。


2. 當你遇到別人時,先去想想他的優點是什麼。


3. 當你遇到困難,忍不住想發脾氣時,提醒自己:微笑才能解決問題。


4. 常在心頭擺上一張笑臉和一張哭臉,問自己,喜歡別人用哪一張臉來對待自己。


5. 對著鏡子,檢視自己何時的表情最好看。


人際關係法則六


記得別人的名字


記得別人的名字


對任何人而言,自己的姓名都是最悅耳的聲音。                      


最大的恭維和關注


還記得「黃金十五秒」嗎?除了微笑,另一個關鍵是


姓名,它突顯了當事人的存在,使這個人有別於他人。


創新 不等於  高風險、高報酬


現在創新 = 行銷與鞏固客戶關係上創新巧思


開啟影響力的密碼


n       聯想法:將個人特點與姓名結合在一起。


n       重複法:多重複幾次,讓自己背起來。


用心!


現代社會中,有很多是需要輸入密碼才能進行。在人際之間的互動上,也需要一個密碼,讓我們可以開啟自己的影響力,獲得他人的信任與支持。


而獲得那個密碼的方法,就是記得別人的名字!


你也做得到


1. 交換名片時,立刻在心裡默念五遍。


2. 認識新朋友時,專心注意對方的樣子,記住他的特徵。


3. 試著把別人的名字圖像化,這會幫你記得更多別人的名字。


4. 遇見多年不見的舊識,卻能立刻叫出他的名字時,買個小禮物或上餐館犒賞          自己。


 


人際關係法則七


聆聽。鼓勵他人多談自己的事


很少人能抗拒別人對你的注意,那是最不著痕跡的恭維。                      


尊重對方的基本態度


n       「經營之神」松下幸之助將他的成功歸因於「終身學習」,並養成了數種寶貴的習慣,包括了:臨危不亂、決定果斷、習慣聆聽。


你最喜歡和誰在一起?你覺得誰最好溝通?你最喜歡和什麼人共事?有開心的事,你最希望和誰分享?


聽的層次


n       第一層次:完全漠視。


n       第二層次:假裝在聽。


n       第三層次:選擇性傾聽。


n       第四層次:積極的聆聽。


n       第五層次:同理心的聆聽。


積極的聆聽:LADDER


n         “ L ” : Look,就是看著說話的人,集中注意力。


n       “A”: Ask,就是發問。


n       “D”: Don’t interrupt,不要打斷別人的談話。<span lang="EN-US" style="FONT-SIZE:10pt;COLOR:#133478;FO

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    黃佳興 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()