大學光學科技公司執行長林丕容原有機會在台大醫院體系耕耘、高升,但愛學習、不甘專精於一項知識的他,跳脫眼科醫師的角色自行創業,以標準化模式經營雷射眼科通路,成為全方位的企業經理人。

1997年,美國首部近視雷射矯正儀器上市隔年,台大眼科醫師林丕容首度引進國內第一台VISX準分子雷射機器,礙於法令限制無法進駐診所,他將當時的大學眼鏡公司轉型為大學醫療顧問公司,開啟技術與醫院合作首例。兩年後,他成功聯結診所與雷射矯正手術,造就全台第一大眼科雷射連鎖通路。



不當醫生 攻雷射矯正通路



林丕容1991年在洛杉磯西奈山醫院舉辦的學術研討會上,看中這項最新技術。當時他還是台大醫院眼科住院醫師,而儀器技術正處於臨床試驗第二期階段,但已閃亮亮的勾勒出未來眼科的革命性藍圖。此時,林丕容不只看到眼科的機會,也看到自己的機會。


林丕容的個人特質及成長背景,造就他不只專精醫療的本事,他有一套「每一種都要會」的「鴨王成功哲學」,這樣的啟發是來自一篇會跑、會飛、會游泳、威風的鴨子成為百獸之王的寓言。林丕容認為,每一種領域都要涉獵,有跨領域的學習,就會比別人突出。林丕容來自經營台北大稻埕鐵工廠的家族,父親繼承鐵工廠時,就叫當時唸大二的他替欲轉型的廠房,研發洗髮精的化學原料。為幫助父親,林丕容開始選修化學系課程,大五時參加高考取得同等學歷,再考取化工工程師;這是林丕容的第一張證照。


林丕容陸續以醫學院學生身分自修,取得化工、財務、會計等證照,再利用當兵時苦讀考取中醫師、公衛、證券分析師,堪稱「證照達人」。林丕容個性溫和,卻擁有堅持到底、不輕言放棄的韌性。他曾說:「你有學歷,卻沒有經濟能力,在別人眼中的評價還是不足。」他認為,考取與否皆無所謂,重要的是獲取知識的滿足。



跨界學習 什麼本事都要會



林丕容後來放棄在台大醫院體系裡按部就班從醫,也不令人意外。1992年,他決定離開醫院自行創業時,遭到父親反對。當時成為主治醫師是許多人的夢想,親友都不看好開診所的決定;但他跨領域取得的證照,此時就發生了作用,這些並非漫無目的得來的證照 ,而是有邏輯規畫,一步步養成的創業核心能力。但林丕容經營事業時,仍選擇聚焦在熟悉的眼科,利用跨領域的能力進行企業創新。大學眼科的三峽診所因白內障手術打響知名度後,林丕容開創了診所的操作模式,提供醫療連鎖加盟通路服務。醫療產業化在美國等國家行之有年,在台灣則是剛起步,尤其在十多年前,要說服醫師加入此新興服務,實屬不易。


林丕容是以標準化管理、流程的方式經營旗下通路每家診所,以整廠輸出的複製模式,逐步擴大大學雷射眼科的規模。他同時逐步整合眼科的上中下游資源,與異業結盟。


林丕容說,大學以衛星店概念,一家眼科帶來五至十家大學眼鏡美學館,用連鎖優勢壓低進貨成本;再結合醫學美容市場,與保健食品銷路。他說:「醫師要花三、五年學到,但現在只要三、五個月就可以得到。」

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