他,是許多「第一」的代名詞。


他是全美國第一位在MBA學程裡開設電子商務策略課程的大學教授;他是第一位提出「病毒行銷」概念的學者;他也是第一位將資訊科技、企業組織與策略三者結合應用的管理先驅;他更是第一位連續三年獲得哈佛商學院學生給予「傑出教授」評價的優秀教師。


他是傑佛瑞‧瑞波特(Jeffrey Rayport)。


48歲的瑞波特,出身教授世家,不僅父母兄弟姊妹都是教授學者,自己在哈佛商學院任教的九個年頭,也以優異的學識以及認真的教學,讓他的課堂總是擠得水洩不通,更在1997年至1999年間連續三年被選為「傑出教授」,創下紀錄。


電子商務研究先驅


十年前,當網路熱首度興起,瑞波特便以精準的眼光,預見網路對未來企業經營的重大影響,不僅致力研究電子商務的發展模式,並開設了全美第一個電子商務碩士班課程。他寫的《電子商務導論》(Introduction to e-Commerce)至今仍是美國大學教科書經典。


當年就是在瑞波特的課堂上,雅虎創辦人之一的布雷迪(Tim Brady)提交關於建立一個搜尋網站的企劃書做為期末報告,造就了後來的雅虎。


然而,瑞波特並不以學術界的成就為滿足,他更重視知行合一的學術實踐。因此1999年,他毅然辭去哈佛教授職務,投身業界,創辦了市場空間(Marketplace LLC),提供企業提升服務品質與電子商務的相關諮詢。


被《紐約時報》譽為「急智演講高手」的瑞波特,如今長年周遊各國進行各項企業顧問與公開演說。應天下文化之邀,瑞波特7月10日來台演講,來台前,他接受《遠見》獨家專訪,以下為專訪精華。


離線購物與社交購物 成主流


問:你是電子商務的研究先驅與專家,你認為電子商務已經發展到什麼境界了?


答:在當前的電子商務領域,有三股趨勢是值得關注的。第一,也是最顯著的一項就是線上購物行為與離線購物通路高度整合。


大概五至十年前,我們對電子商務的認識幾乎只停留在「線上交易」而已,但現在消費者可以透過網路購物,還可以到實體通路互動。例如,如果你不滿意商品的品質,可以拿到實體店面去退貨。


這種涵蓋網路、實體店面,甚至手機、電話等多元通路的現象,使得電子商務不再只是單一的電腦交易平台。新形態的電子商務,讓消費者權力大幅提高,更有能力去影響企業或店家。


因此企業如何將多元通路的電子商務及實體購物進行整合,將是未來的主要挑戰。


第二項趨勢,就是電子商務與社會網絡結合,像MySpace、Facebook這些社交網站,還有Kaboodle這類的社交購物網站,都顯示了消費者的人際網路,在消費行為背後扮演著一股強大的社會力量。


例如音樂愛好者、球鞋愛好者或流行服飾愛好者,他們可能彼此互不相識,但藉由網路形成一個個網路社群,彼此分享、交流各式各樣的購物經驗與資訊。因此,愈來愈多的新興電子商務公司,相當重視網路人脈的力量,並試圖與社交網站進行結合發展。這也衍生出「社交購物」(social shopping),成為電子商務的新興領域。


第三項趨勢,就是手機行動通訊在電子商務的應用。歐洲是行動通訊最為蓬勃的市場,美國則已經略有衰退,亞洲則是行動通訊成長最快速的潛力區域,特別是日本在這方面的應用技術堪稱世界第一。因此,透過行動通訊所開發的各種應用軟體、技術或服務,也透過手機等行動通訊裝置,來拓展電子商務的層次。UPC code(商品條碼)、QR code(行動條碼)等,可以讓實體店面與手機等行動裝置產生更有效、更豐富的應用結合。


例如,透過手機提供消費者商品折價券,或者店內用海報或傳單提供消費者電子折價券(按:消費者可用手機照相功能來掃瞄條碼)等。


店面與行銷通路整合 大勢所趨


問:針對上述三種趨勢,可有適當的實際個案?


答:就第一種趨勢來說,其實全球許多主要的零售業者都已經在進行這種跨通路的商務整合。美國是目前電子商務發展最成熟的市場,幾家大型業者也都積極投入,其中Best Buy堪稱典型。Best Buy在各地的實體零售店面建立了相當高品質的服務,並透過網路設立完善的資訊分享系統。最有趣的是,他們的行銷管道相當多元,在線上購物與離線購物的表現都相當出色,包括廣告DM、商品目錄郵購或電話購物、實體店面購物以及線上購物等,這些管道被整合得相當有效率。


如果你問我,未來十年的購物商務趨勢是什麼,我認為是企業品牌將透過實體店面與各種行銷通路的有效整合,來提供消費者更多元、更豐富、更不同的消費體驗。然而,據我所知,目前為止,這類跨足多元通路的成功企業,多數都是從實體企業出發、然後再整合其他各種通路,很少有純粹發跡於網路(像亞瑪遜網路書店)、繼而跨足實體店面及其他通路的成功案例。


社交網站的電子商務成功例子有Kaboodle網站、Stylehive網站等。一個叫作Gilt Groupe的網路社群,則是主打名牌精品,這個社群比較嚴格,需要社群裡的人引介、並且付費才能加入成為會員。正式加入後,你將收到專屬社群內部的信件,上面有著各種店家或個人的精品拍賣消息,這也成為Prada、D&G等知名品牌以較高的折扣價格打進電子商務市場的平台策略。


至於手機通訊電子商務代表範例就是日本NTT-DoCoMo,他們在電子折價券的實驗與應用上都相當成功。


又如可口可樂在日本與Mobage Town(按:由DeNA公司開發的手機網路遊戲網站)合作的行銷活動。這個活動成功地在四周內,吸引上百萬用戶上網註冊參加,到達185萬的網頁點擊量。這次活動就是典型地將實體商品、品牌與虛擬世界的社群或社會網絡成功結合的案例。

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