文曄董事長鄭文宗在他29歲那年成立文曄科技,能以這麼年輕的資歷就創業成功、當上董事長,憑藉著就是他精準獨創的眼光,與凡事追求「合理」的價值觀。

鄭文宗自東海大學畢業後,與大多數電子公司老闆一樣,選擇電子公司為人生第一份工作;他待過仁寶、英群的生產管理部門,當年台灣電子工業正快速起飛,鄭文宗每個周六、日都得待在公司加班,一直到晚上11、12點,「三餐不繼」早已是家常便飯,待了一年多後,鄭文宗知道這不是他要的人生,他於是選擇離開、轉到光寶子公司旭寶賣IC,從此開創他新的事業契機,更為他賺到一個老婆。

民國70年代,鄭文宗到旭寶開始跑業務,很有生意頭腦的他,業績沒多久就做得嘎嘎叫,當時組上平均每個月有七成以上業績都是靠他一個人的貢獻,有天,上頭突然把他找進辦公室,告訴他說公司將賣給美國大廠ARROW,員工可開始領回個人所分配到的股票。

鄭文宗回憶當年,他僅分到四張股票,不禁莞爾一笑;不過,這也正好開啟他想自行創業的念頭。

離開旭寶後,鄭文宗與數個好友合資成立第一家公司叫作「鈶威」,剛開始就以作為旭寶的中盤商起家,由於業績穩定,公司成立之初就賺錢,但相較於安於現狀,鄭文宗的野心並不僅於此,因此他離開鈶威、於82年成立文曄,當時資本額才1,000萬元。

不過,因為有待過旭寶這段淵源,鄭文宗在鈶威時期,不但與旭寶作生意,更認識了他現在的夫人許文紅,而在鈶威時,與旭寶的聯絡窗口剛好也是現在的夫人,剛從政大畢業的許文紅,由於有很多問題不懂,鄭文宗不僅成為她的最佳指導老師,也成為她的最佳情人。

鄭文宗在成立文曄後,憑藉他獨到眼光及實事求是的態度,快速將文曄帶到一定營運規模。2000年時,他意識到通路商須藉股票上市達到集資的重要性,毅然決然推動文曄股票上櫃;2001年時,鄭文宗也了解到通路業未來區城發展的趨勢,因此將文曄通路布局擴及至中國大陸。

轉眼間,15個年頭過去,文曄從一家草創時期年營業額不到1億元的小通路商,搖身成為年營收挑戰500億元的國內第三大IC通路商,資本額也從1,000萬元增加到23億元,更創下成立迄今零虧損的紀錄。

鄭文宗能將文曄經營得有聲有色,憑藉的就是他個人認為「不合理的事不會長久」的價值觀,以及將「自我價值轉成利潤」的經營之道。文曄更期許2010年達到集團營收挑戰1,000億元的使命,在鄭文宗凡事講求合理經營之道下,相信也不會讓投資人失望。


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