台大商學系畢業、一向不喜歡接受媒體訪問的豐泰(9910)集團創辦人兼董事長王秋雄,因有感於豐泰印度廠順利建廠投產,且得到長期最大客戶Nike公司的高度肯定與允諾訂單支持,心情大好,難得吐露出許多豐泰與Nike交往的「情史」。


王秋雄37年前,由台中南下雲林斗六,建立豐泰企業,當時的生產規模及研發能量均遠不及韓國的Nike合約代工廠,但是他咬緊牙根經營,並逐漸與Nike創辦人兼董事長Phil Knight建立互信合作關係,豐泰得以在中國大陸、越南、印尼、印度等地開疆闢土,企業規模蒸蒸日上。


他的經營管理嚴謹,進入工廠或集團總部辦公室,不論員工、幹部或訪客,一律要關掉手機。總部的員工走在外面的人行道上,都已養成不隨便斜越車輛專用道習慣,所以有人形容,「在豐泰轉彎,要走90度。」


他所建立的豐泰經營管理制度及企業文化,也都被移植複製到豐泰海外各工廠。以剛啟用的印度廠為例,連會客室桌子旁的坐椅,都劃線固定位置。有些訪客因而對豐泰的主管開玩笑說: 「來豐泰坐椅子要坐三分之一,不能隨便亂動椅子。」


至於外界經常討論豐泰只替Nike代工製造運動鞋,不像寶成集團採取多品牌代工策略,王秋雄似乎是有感而發地說:「這的確曾使我們吃了一些虧,但是最近已有明顯變化,因為Nike對代工廠已有新的要求。」


王秋雄形容豐泰與Nike就像是一對夫妻關係;一旦丈夫有難,真正最關心且最能付出力量關照的,還是家中的老婆。


31年次的王秋雄,目前已退居第二線,日常經營管理重擔,交給長子王建弘(豐泰集團總裁)扛。不過,他與Nike創辦人兼董事長Phil Knight仍保有良好互動關係,這也是豐泰能屢獲Nike青睞的重要因素。
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