佳興成長營 - 業務員最愛的華人影音平台

要想超越工作已經滿檔的小公司，首先你必須了解自己想要成長的方法及原因。你必須有足夠的自覺，可以看出哪些面向需要改變，更要願意去做出這些改變。你還要了解建立大型企業的4項標準以及9種方法，而最重要的是，你必須真心想要成長。

超越現狀的起點－確認目標

在你開始投入之前，應該先停下來進行深切思考，問自己下列關鍵問題：

．你是否想要擺脫工作上的瑣事或是把它分派給別人，好讓自己能花更多時間去服務自己真正喜歡的客戶？

．你是否想讓公司自動運作，好讓自己能花更多時間追求其他興趣？

．你是否想要找來人才幫自己處理隨時會出現的麻煩事？

．你是否想要讓公司大幅成長、服務更多顧客、開設更多新據點，並且讓公司整體更上一層樓？

．你是否就想著要達成想像中大企業自然會有的獲利？

讓企業成長的方式不止一種，就像你也會基於各式各樣的理由，想要超越工作已經滿檔的小公司狀況。這都無妨，但是如果你要開始進行的話，就應該靜心思考，自己究竟想透過成長的過程獲得什麼。這種種對你來說，都會是額外增加的工作，而且你大概已經過於忙碌了。所以如果你想要在自己滿滿的行程表中再多擠進一些工作，最好是為了相當值得的目標。對於自己想要達成的目標，一定要有非常清楚的認識。

■成功心態

1 要有好奇心：想要用創新方式建構企業，就必須要有好奇心——你必須具有無止盡的渴望去探索新事物。

2 要有企圖心：必須要有企圖心——否則你內心就不會有足夠的動力，去嘗試更新、和大有可能會是更好的方法。

3 要有創造力：必須要有創造力——因為創造力能夠提升企圖心，除非你具有創意，否則問題都會令你覺得難以克服。你必須要能想出新方法來完成必要的工作。

■ 成功的4種標準

1 獲利能力：你的事業必須有高獲利空間，具備充足的利潤可以分享給供應鏈中的所有成員。

2 發展性：你的事業必須能夠交由你訓練的員工或承包商經營，不需要你持續親力親為。

3 卓越性：你的事業所經營的領域，必須是你個人非常擅長，並且能夠對價值創造做出實質貢獻的。