一九九一年蘇聯解體後,有一群俄羅斯頂尖大學畢業生,選擇冒險創業。他們就像是廢墟瓦礫堆中長出的嫩芽,在舊汽車工廠和廢棄的帝俄時代貴族宅邸中,埋頭寫程式。就像比爾蓋茲、賈伯斯當年在宿舍與車庫中創業的模式。


他們不但造就了今天僅次印度、中國的全球第三大軟體產業,更是新興俄羅斯創業精神,與創新型民營企業的代表。


一九八九年,泰比科技(Abbyy)董事長楊大衛(David Yang)還是位莫斯科物理科技學院(Moscow Institute of Physics and Technology)的大四學生。有一次法語考試,他發覺如果有翻譯軟體,就可省下很多麻煩,於是和同學合作花了九個月時間,寫了法俄文翻譯軟體。


俄國版比爾蓋茲和賈伯斯


當時蘇聯尚未解體,蘇共總書記戈巴契夫正推動市場經濟改革,允許民間成立「合作事業」(cooperative enterprise)。楊大衛和同學決定把握機會,成立公司,取名BIT,後來更名為Abbyy


「我負責籌錢、找買主,但當時根本沒有通路,所以是用直銷的方式,」楊大衛在他莫斯科郊區的別墅庭院中,和記者分享他的創業故事。


第一年,他們賣了十五套軟體。對一群大學生來說,成績差強人意,但令他們意外的是,市場上竟出現一萬五千套盜版軟體,可見有很大需求。九三年,楊大衛和他的合作伙伴,進一步將翻譯軟體和光學識別軟體(OCR)結合,成為後來Abbyy的主力產品。


楊大衛的父親,是莫斯科大學物理系畢業的中國旅俄物理學家楊棨。當楊大衛提出創業的想法時,他沒反對。「八九年雖然混亂,但卻也是個好時機,因為沒有人在做,空間很大,」楊棨認為。


楊大衛和他的創業伙伴,就利用了俄羅斯尚未被開發的廣大市場,迅速崛起,成為俄羅斯光學識別(OCR)和翻譯軟體的第一大供應商,並在九七年,進軍海外市場。


今天,Abbyy已有九百名員工,橫跨九個國家,包括四百名軟體工程師。軟體產品共有一百八十種語言,海外市場佔了八成,軟體授權數量俄國第一。


楊大衛創業三年後(一九九二年),斯瓦登科(Andrew Sviridenko)剛從莫斯科大學電腦科學系畢業。和他同年畢業的同學有三百多位,不少人因國內環境不佳,選擇到美國加州矽谷工作。斯瓦登科選擇留下,和同學成立了Spirit DSP軟體公司,設計音效和影像處理軟體。


「那時因為環境惡劣,選擇創業的人,現在有不少是靠伏特加酒度日,我們比較幸運,」斯瓦登科說,「從來沒有人教我們要如何經營一家公司,如何做行銷、財務、法律,我們都是從做中學。」


Spirit DSP目前已有一百四十名員工,包括六十多名全職軟體工程師,是嵌入式語音和影像處理軟體引擎的全球領導廠商之一。產品銷售到全球八十多個國家,包括台灣。叫的出名字的歐美亞資通訊企業,都是他們的客戶。


創業成功,楊大衛和斯瓦登科,都成了俄羅斯新貴。他們四十歲左右,身穿休閒襯衫和牛仔褲,大部份公司員工都年輕、活潑,和莫斯科街頭上嚴肅的俄國人,成了鮮明的對比,非常有矽谷創新型企業的氣氛。


AbbyySpirit的辦公室,一個在舊汽車工廠的廠房內,一個和其他小公司擠在帝俄時代貴族的廢棄宅邸中,跟棲身在公寓裡的台灣中小企業,並無二致。


宏達電背後的軟體高手


AbbyySpirit的成長路上,台灣企業一直扮演重要客戶與合作伙伴的關鍵角色。


十年前,台灣一家國營企業透過代理商,找到Spirit,向他們採購軟體。因簽有保密協定,斯瓦登科堅持不透露是哪一家公司。


「亞洲是我們很重要的市場,」斯瓦登科說。亞洲有許多資通訊產品的OEMODM代工廠商,對音效和視訊軟體的需求量很大。


○○五年開始,台灣與其他亞洲企業,開始搶進3G 與智慧型手機市場,Spirit的產品線也開始向智慧型手機軟體靠攏。


第一個智慧型手機客戶,就是台灣的宏達電。其他如仁寶、廣達、英保達、華宇等代工廠,都採用Spirit的軟體,提高手機和網路電話的音效與影像品質。


「台灣進入3G 的速度比歐美快,需要更多、更好的軟體,對我們來說是個龐大的市場,」斯瓦登科表示。未來,斯瓦登科也計劃切入筆記型電腦衛星導航市場。


Abbyy則從二○○七年開始,與台灣掃瞄器和多功能事務機大廠虹光精密合作,將Abbyy的光學識別軟體,整合到虹光的產品中。增加產品應用範圍之外,也藉此進軍中國大陸市場。


「中國和世界接觸愈頻繁,翻譯的需求就愈多,這是我們的機會,」楊大衛認為。


台灣代工廠商採用俄國軟體,價廉物美是最重要的原因,也是俄國軟體在全球市場上的競爭利器。


「台灣廠商選擇俄國軟體,主要是考量價格,」Spirit台灣代理商之一——倚碩科技副總經理蘇德正說。


全球第三大軟體業在俄羅斯


據俄羅斯軟體協會(Russoft)的統計,俄國軟體產業的總營收,以及軟體及資訊服務出口總額,五到七年都以五%左右的速度成長,已是僅次印度、中國的全球第三大軟體產業,若以資訊服務出口比較,已是第二大。


和印度、中國不一樣的是,印度、中國以資訊服務外包為主,以人數取勝。俄羅斯則是走軟體產品及解決方案路線,專攻利基市場。


「俄羅斯的軟體產業應該走產品路線,像美國一樣,」斯瓦登科認為,因為,「服務外包是拚人數的遊戲,和中國、印度比人數,根本就是在浪費時間和資源。」


斯瓦登科同時指出,印度和中國的軟體,在品質上無法與俄羅斯競爭,而俄國軟體又有比歐美軟體便宜的優勢。


「美國才是我們的競爭對手,」斯瓦登科自信地說。


俄國軟體的高品質,來自於俄國世界級的科學教育、豐沛的科技人才。


「德國人把想像具體化的能力很強,左右腦配合的很好。俄國人則是有優異的抽象思考能力,在物理、數學領域表現特別突出,」工研院歐洲辦事處主任謝良翰觀察。


Abbyy董事長楊大衛的父親楊棨曾在台灣淡江大學任教十五年,他解釋,台灣教育要求標準答案,俄國教育注重獨立思考,大學的考試,九成都是用口試進行,對學生的邏輯與思考能力是一個很好的訓練。寫軟體程式,就需要很好的邏輯能力。


因此,軟體界流行著一句話:把緊急的事情,交給美國人做;把大型的計劃,交給印度人做;不可能的任務,則交給俄國人做。


Abbyy辦公室走廊的牆壁上,掛滿了微軟在內的各國知名企業頒給Abbyy的獎牌。Spirit辦公室牆上的世界地圖,紅色圖釘密密麻麻地釘在客戶所在國家。他們不但為世界各地的客戶,完成了許多不可能的任務,也向全世界證明,俄羅斯不是只有石油和天然氣而已。


Abbyy


成立時間:1989


創辦人、董事長:楊大衛


員工數:880名, 400名軟體工程師


主要產品:光學識別和翻譯軟體


Spirit DSP


成立時間:1992


創辦人、董事長:斯瓦登科


員工數:140多名,60名全職軟體工程師


主要產品:嵌入式語音和視訊處理軟體引擎


 

arrow
arrow
    全站熱搜

    黃佳興 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()