close

很多店長輕忽建立績效管理系統的複雜度，

卻又過分期待關鍵績效指標(KPI)帶來的效果，因此，

往往容易出現靠業績KPI，作為施予員工胡蘿蔔或棍子的獎懲依據，

這樣的人 ­資管理表面上看似客觀公平，但卻只能算是做了一半，還缺另一半。


 

相關文章推薦

 食尚玩家 1個節目4個團隊PK玩出高收視

 Google Earth建模師黃宗堂 把台灣一景一物搬上全球網路

有錢人想的和你不一樣.(佳興分享)

arrow
arrow
    全站熱搜

    黃佳興 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

    E-mail轉寄