【撰文/潘俊琳】


經營企業除了全力以赴,在面對困境時如何自處?全國商業總會理事長張平沼表示,「得意事來處之以淡,失意事來處之以忍」,這句故總統經國先生掛在牆上的座右銘,曾經伴隨他度過事業上的經營危機。而判斷事業要「忍」還是「衝」的關鍵點,對他來說就是找對人、做對事。


張平沼表示,創業者如果沒有魄力,事業不可能成功,但魄力也不能淪為逞一時之勇,面對沒有必要的小爭執,經營者必須要有「堅忍」的韌性,而何時該衝?什麼情況要忍?具備判斷兩者的智慧,通常就是事業能否成功的關鍵。


面對事業失敗:勇敢承認 圓滿善後


人生不可能完美,更不可能每個選擇都正確。張平沼說,他一生創辦30幾家公司,失敗收場的超過一半,所謂上山容易下山難,面對事業失敗時,有勇氣承認並決定不做,然後圓滿結束公司,比順利經營企業更困難,這和創業一樣,需要毅力決定和解決。


經營事業要收放自如,能做就做、不行就收,這話說來容易,做起來卻很困難。


張平沼認為,經營企業最重要的就是人,人如果不對,事業做愈大,反而愈糟糕。


創業講求天時、地利和人和,所謂的天時就是機會,張平沼指出,老天爺對每個人都是公平的,人的一生都會遇到很多機會,能夠掌握機會,並且經得起考驗,創業才可能成功。有些人雖然在一開始把握到了機會,但遇到困難和挫折無法堅忍度過難關而放棄,這也很難有所成就。


而在天時、地利和人和中,張平沼認為,最重要的還是人和,「只要人對了,什麼事情都對了」。但只要人不對,縱然有天時和地利,沒有對的人帶領經營團隊,事業往往都是以失敗告終,殘局還更難收拾。


張平沼一手催生30多家公司,同時擔任過立委,對兩岸事務和台灣省商業會及全國商業總會等公共事務都參與甚深,開創事業大多都仰賴專業經理人和員工的協助,因此對於人才特別重視。


在幾次經營失利後,張平沼現在在評估投資案是否可行時,都是先看經營團隊,如果人不對,再好的投資案他都會放棄,同時他也會評估,萬一經營失敗整個局面是否能夠圓滿善後,畢竟光有勇往直前的勇氣,仍不足以成事,如何善後的智慧,更考驗創業者的社會責任感。


處處與人為善:貴人機會 就在身邊


所謂的人和也包括人脈和貴人。張平沼說,他為人處事都抱持著與人為善的心態,畢竟在家靠父母,出外靠朋友。人在社會上打拚事業,除了靠自己的努力,多少都需要貴人的相助,有的貴人是給一個機會,有的貴人是在經濟困頓時給予協助,有的貴人甚至是以小人的姿態出現,激勵出個人一定要成功的決心,就看是以什麼樣的心態,來看待貴人。而貴人更多就是身邊的人,因此要非常珍惜人與人之間的相處。


現在青年就業遇到前所未有的冰河期,張平沼認為,年輕人不必太悲觀,機會和貴人永遠都在,重點在於能不能夠及時把握,和有沒有吃苦的決心。


年輕人受點苦是應該的,畢竟每個世代的人,在年輕時都同樣吃過苦,但人生是累積的,每個人都能夠自己決定人生是要不斷地加分、還是不斷地扣分,只要有吃苦的心理準備,各行各業都會歡迎有這種心態的求職者,如果不願吃苦或不屑吃苦,那人生就是自暴自棄了。


激發突破動力:勇於創業 接受挑戰


從小學老師快速晉升到副校長,在眼看就要升校長的時候,毅然放下教職,投入當時競爭激烈的大專聯招,然後轉換跑道當檢察官、法官,到後來棄法從商,意外投入政壇成為立法委員,張平沼的一生可謂多采多姿。


但多采多姿的背後,代表勇於冒險和願意接受挑戰的性格,張平沼說,每一次的轉換都是為了實踐更大的理想,都是下了莫大的決心,面對一切歸零重頭開始,心裡抱著辛苦是必然的準備,面對挫折時就能坦然接受。


張平沼說,他的創業之路,一路走來也有很多的辛酸,他是把苦水往肚子裡吞,然後激發出再突破的動力。現在在檯面上事業有所成就的人,都是面對難關而沒有被擊倒的人。


【本文出自《經濟文摘》201210月號】


相關文章推薦


上班族必勝絕招:正向思考


阿基師:沉住氣,爭不爭都有一片天


華國飯店總經理廖裕輝:想法一變,人生就不同風景


 

arrow
arrow
    全站熱搜

    黃佳興 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()