世界經濟論壇（ＷＥＦ）報告指出，現在是「搶人才」的時代，發展女性人才、善用女性的能力與領導力，將是各國未來繁榮成長的關鍵。
【文／吳韻儀；圖片／Lean In基金會提供】
衝破悶經濟，希望在女性身上
日本首相安倍晉三祭出三枝箭、振興經濟，其中之一，就是要全面開發女性的力量，擴建公共托兒所、給予雇用更多女性的企業財政獎勵等。
女性能撐起一片天，有目共睹。從德國總理梅克爾、巴西總統羅塞芙（Dilma Rousseff）、到臨近的韓國也選出首位女總統朴槿惠，在在顯示在不同環境下，女性都有能力領導全局。
但是，女性興起的說法，恐怕是被媒體放大了。如果從整體數據來看，女性還有很大潛力尚未發揮，因為女性站上高位、擔任領導的數目，低的不成比例。
根據統計，台灣大學生中女性佔比一半；進入社會後，佔比四成四。但是，擔任主管等領導職位，女性的佔比立刻腰斬，只剩下兩成，其中相當的比例還是來自民意代表的婦女保障名額。
為什麼女性晉升到領導階層的比例這麼低？除了女性在生涯的發展上自我設限，或是社會對女性的支持不夠，台北一○一董事長宋文琪則認為，女性還沒有很多典範可以學習。
企業女性新典範 臉書營運長桑德伯格
才過四十四歲生日的桑德伯格，在《Forbes》最新公布的全球百大影響力女性排行榜上，名列第六，是排名最高的企業女性。
桑德伯格在哈佛商學院取得ＭＢＡ後，跟著大學論 文指導 老師桑默斯（Larry Summers）進入財政部，二十九歲當上美國財政部幕僚長。柯林頓政府卸任後，桑德伯格決心到矽谷找工作，先後進入引領兩波變革浪潮的科技企業——Google與臉書。
從政治中心華府，到創新引擎矽谷，桑德伯格兩段生涯，都是踏入男性主導的環境、而且進入領導階層。她清楚體認到，女性在領導階層的比例偏低，往往是因為女性缺乏自信、擔心無法兼顧家庭等種種因素，而限制了自己在生涯上的發展機會。
桑德伯格決定將自己二十年職場生涯的經驗與學習，分享給更多女性，出版了半自傳《挺身而進》（Lean In），希望能夠鼓勵更多女性，更積極地實踐自我、追求發展。
在四十四歲生日的前一天，桑德伯格在臉書辦公室，接受《天下雜誌》獨家連線專訪。談到工作，桑德伯格很清楚讓自己發揮能力的方式；談到熱情，她在在顯示協助女性已經成為她的新使命。
以下摘要本期天下《放膽‧突破 挺身而進》桑德伯格專訪Q&A：
問：網路產業變動快，臉書更是快速成長。你如何管理成長與不確定？
答：就在我們開始採訪前，才有人問我最害怕什麼？我回答我最害怕不動、最害怕動得太慢，而不是變動太快。
我想很少有企業因為做太多而失敗，通常都是因為做太少、因為固守既有的利益而失敗。
問：臉書吸引世界各地的一流人才，你認為高潛力人才有哪些重要特質？
答：要有創業精神的人、能夠解決問題。
我們在臉書辦公室掛了很多海報，最近有一張新海報我很喜歡，上面寫著：「在臉書，沒有一件事是別人的事（Nothing at Facebook is anyone else's problem.）」很酷吧。
如果你看到了問題，你就應該去把問題解決。這種態度就很棒。
問：你說過你生涯一路的發展，有許多導師、貴人的指引。你得到最好的建議是什麼？
答：好幾個人告訴我要忠於自己，了解什麼對自己是重要的，要真的相信自己。
忠於自己，讓我們做出更好的決定，如果你想要假裝、就是欺騙自己。
長久以來，職業婦女都有壓力、必須要假裝自己跟男性沒有差別，我不認為女性需要如此，我認為我們應該認識男女是不同的。
所以，我想要告訴女性，問問自己，如果無所畏懼，會想做什麼，然後就真的嘗試去做那些事情。
我們大部份的人不會問自己這個問題。給自己一點空間去思考，給自己一點思考的時間，思考對自己到底什麼是重要的事情。這是非常重要的…
【全文未完，完整內容請見《天下雜誌》531期】
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