佳興今日文章
看著你的目標
一位企業家
如何衡量他做的好不好？
看他有沒有達成
當初承諾的營業額？
他到了年底是不是可以符合
公司要成長
10%、20%、30%的數字？
這些數字就是你衡量
一位領導者、企業家
做得好不好的重點
你說是不是呢？~~
到年底了
很多人也會看
台灣今年經濟的成長率是多少？
有達成了
那可能代表政府做的很好
沒有達成
那可能代表政府做的不是很理想
所以企業家
政治人物
都是依照他們的目標
來衡量他做的
好或者不好
所以你覺得目標有多重要？！
那如果這些公司
企業 政府
都需要用目標
來衡量 來檢視
知道他做的好或不好
那請問一下
我們個人呢？
我們個人是不是也應該
要這麼明確
我們的年度目標是什麼？
我們的月度目標是什麼？
我們的每一天目標是什麼？
你訂下來的目標
你有沒有時常在檢視呢？
你有沒有一直盯著它看呢？
我記得安東尼羅賓講過一件事情
今天你設定了一個目標
你從年初設定
年底再來看
那這個目標
幾乎是不會達成的！
但是如果你從這個一月份設定的
你每一個月都檢視一次你的目標
你一年有12次檢視的機會~
但是你如果設定了之後
你每一天都檢視你的目標
你一年有365次
檢視這目標達成的可能性
它的機率會大幅度的提升
如果你早上跟晚上
都各檢視一次的話
你一年有700多次
你多了七倍達成目標的機率~
所以這個目標達成的可能性
就會大幅度的提升了
所以你必須時常看著你的目標
盯著你的目標看
一個企業家需要是如此
一個領導者需要是如此
一個國家領袖需要是如此
你跟我更需要是如此！
盯著你的目標看
因為只有盯著你的目標看
你才會掌握重點
你才會觀查到細微的變化
你才會知道說該全力衝剌
你才會知道所有的重點
在那裡~~
我們一定要養成這樣子的習慣
盯著你的目標看
持續不斷的檢視它
然後開始不斷的思考
還可以怎麼做？
還可以怎麼整合資源？
還可以怎麼達成目標？
還有那一些重點我們還沒有掌握到？
這樣子才可以更精準的達成
你的目標
我是佳興
創造幸福 成功 快樂的人生
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