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改變世界有兩種方法:一式靠著筆(藉由觀念),一是靠著劍(運用權力)。杜拉克選擇了前者,並讓成千上萬權力在握的人換腦袋。


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別人憑什麼教你?


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【整理‧撰文/齊立文】


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【文/安東尼‧辛尼 & 湯尼‧寇爾茲Anthony Zinni & Tony Koltz】


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上班時間內,掛在網路上既「噗」(Plurk,噗浪)又「推」(Twitter,推特),或在社交網站Facebook玩遊戲……辦公室裡,這樣的員工或同事是不是愈來愈多?如果你是經理人,究竟該不該管?

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台積電董事長張忠謀回鍋任總執行長已屆滿一季,這一百多天裡,面對內憂外患的雙面夾殺,他先安撫內部人心,重新架構「Morris時代」的人事布局;此外,更加強鞏固與客戶的關係,試圖甩開緊追在後的聯電與Global Foundry


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現代企業所面臨的是一種高度不確定性的動態競爭時代,也稱為「超競爭時代」。超競爭時代企業經營要有過人的智慧與膽識,才有助於建構可長可久的持久性競爭優勢。


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【整理/經理人月刊】


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【整理/經理人月刊】


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雖然成為CEO是有捷徑的,但你通常得長期辛勞工作,付出應付的代價。好消息是,一旦成功,你往往能保住王位很久。


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原本去年四月說不要再寫書的大前研一,眼見全球金融海嘯衝擊而來,去年年底,應出版社之請,又一口氣出版了四本新書。


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【文/李宜萍】


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一九九一年蘇聯解體後,有一群俄羅斯頂尖大學畢業生,選擇冒險創業。他們就像是廢墟瓦礫堆中長出的嫩芽,在舊汽車工廠和廢棄的帝俄時代貴族宅邸中,埋頭寫程式。就像比爾蓋茲、賈伯斯當年在宿舍與車庫中創業的模式。


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專業、熱情、會溝通、善於鼓舞團隊……,一個好主管應具備的特質或職能有很多,到底老闆心目中的好主管長得怎麼樣呢?

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今年國內製造業龍頭,沒有意外,仍由鴻海蟬聯。二○○八年,鴻海合併營收達新台幣一兆九千五百多億元,相當於中華民國政府一年的國家總預算。並穩坐全球電子製造服務(EMS)產業全球龍頭大位。


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創立於1886年的雀巢公司,營業據點遍及世界超過一百二十個國家。除了最為人所知的即溶咖啡以外,雀巢公司所生產的商品還包括飲料、乳製品、營養補給品、冰淇淋、調理食品、餐具、寵物用品、巧克力、糕餅、藥品等。1913年,雀巢公司在橫濱設立了雀巢日本分公司,2005年日本雀巢的營收合計有250億日幣,佔整個雀巢集團的第八名。


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