目前日期文章:200810 (168)

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辛苦一年,考績卻是不上不下,升官加薪總輪不到你;換了幾個工作,處境還是一樣。是缺乏能力?還是自己的能力沒有被看見?診斷你的職場盲點,找出自己的成功工作方程式,才能讓我們跳脫職場浮沉的宿命!     


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我只是一個鄉下小孩、無讀過蝦米冊(沒讀過什麼書的意思)」。總是喜歡拿自己的學歷來開玩笑,還說自己是「企業界田橋仔」的魏應州,私底下是一個很敏銳、自省能力很強的企業主,而除了敏銳,能隨時跳脫自我角色侷限,從制高點看事物,更是魏應州的一項人格特色。


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」王永慶曾經如此說。人越功成名就,通常越希望犒賞自己。但是王永慶對於享受的思考跟人很不一樣,他認為,欲望降低才可以拒絕誘惑,「有了成就就放鬆,一放鬆什麼都會忘了。」


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佳興強力推薦


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近來許多社會事件成為辦公室的討論話題,不管是毒奶粉決策誤踩地雷,抑或全球金融風暴因應,事實上都暴露「未察先決」的問題。待事後慢慢釐清真相後,才發現問題並不如先前想像或報導,但為時已晚。


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成功者不盡然都是天縱英才,有更多人是從平凡小人物奮鬥出身。掌握凡人致勝學,你也可以化平凡為不凡!


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很多人發現,捷安特不一樣了。2007年起,以嶄新的品牌精神──啟動探索的熱情(Inspiring Adventure)全面點燃熱情之火,第一位火炬手就是劉金標。


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年輕世代的醫生大都不喜歡工時長的外科,差點鬧外科醫生荒;朱樹勳倒不擔心這個問題,他認為,還是有肯接受外科挑戰的人,而且醫學領域每一科都要有好醫生,整體醫療服務及品質才能提升。


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再高明的策略,如果執行力不彰,結果總是會令人失望。今日,經營策略必須與組織的實際日常作業以及適切的專案投資密切整合,才能締造更卓越的績效。只有充分整合建立觀念、本質、願景、投入、統整、轉換六大領域,並且與外部環境相互配合,策略才能落實執行。

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你知道全世界身價最高的CEO是誰嗎?根據美國《富比世》(Forbes)雜誌公布的2007年美國500大企業CEO年薪的調查,甲骨文執行長埃里森以接近1.93億美元的年薪,榮登最會吸金的黃金CEO。如果埃里森一年365天都在工作、一天工作12小時,那麼他的日薪將高達53萬美元、時薪也有4.4萬美元的高水準。


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現在的新聞網站、關鍵字需要花16分鐘去選擇文章分類的時間,但是透過我們的技術已經可以縮減在30秒以內,幫助企業降低成本。」穿著西裝外套的艾微科技創辦人兼副總經理陳宏偉,正展示著公司的核心技術。


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自稱做的是「乞丐生意」,靠賣方便麵「一塊錢、一塊錢賺」的康師傅控股公司(簡稱康控),不只締造台商在大陸的驚人成就,他的主力產品康師傅方便麵,今年還將創造銷售突破百億包的銷售數字,寫下大陸新一代麵王的方便麵傳奇。


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每家企業都希望擁有品牌,每位CEO也都希望自己的企業不僅是個品牌,還是個名牌。品牌不一定是名牌,但是名牌卻比一般品牌多了許多聲譽、影響力、獲利能力與忠實的客戶群,是一般品牌難以匹擬的。


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自行車產業已發展200多年,加上非常重視關係,起步晚、又乏產業關係網絡的巨大如何以新秀之姿單騎闖天關?


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科技的進步,增加了許多搜尋答案的捷徑,雖然省了時間,卻讓我們過於仰賴工具,停止動腦,等到非得靠自己思考時,才發現腦袋已經不靈光了。


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說起外科醫生,很多人腦海裡立刻浮現的影像,可能是臉上有道長疤、卻仍然很帥的「怪醫黑傑克」。這個漫畫家筆下的無牌天才神醫,透過高明精湛的醫術,總是能從死神手上,搶救一個又一個在死亡邊緣掙扎的病患。


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不要「愛錢」,並不是反對「有錢」。而是反對一切都用錢來衡量、時時想著錢的腦袋。


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十四年前,林翠蘭只是個在台北都市生活的女孩,如今,她已成為「米后」,替台東縣池上鄉拿下「台灣十大經典好米」的榮耀。已在稻田裡耕作了十二個年頭,但拿下頭巾的她,皮膚依舊白皙,說話輕聲細語,她從種稻上頭,悟得了「對土地付出多少關心,它就會給你多少回饋。」


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一提到設計,大都會聯想到令人眼睛一亮的圖案、俐落簡約的室內裝潢,或者賞心悅目的商品包裝。不過,現在有一票人主張,設計可以對企業界有更大的貢獻。


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「競爭,不是在同一跑道上與人競逐,而是要跑出一條屬於自己的路。」童心園總經理邱義誠簡單的一句話,彷彿道盡他和妻子吳文鶯投入幼教商品市場20多年來,經營品牌事業的中心思想。


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