目前日期文章:200805 (122)

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如果你最近踏上中國大都會北京、上海、廣州,就好似參加一個舉世盛宴。最頂級的全球精品、引人入勝的高級餐廳、空前盛大的建築設計,都誕生在中國大舞台。


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開一家很有老闆個人風格的咖啡館,曾經是許多上班族心中的夢。

但是過去十年,對風格咖啡館的老闆來說,卻像是一場燒錢無止盡的夢魘。一方面大環境不景氣,另一方面,從連鎖咖啡店到便利商店推出的現煮咖啡,不斷攻城掠地,侵蝕商機。

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佳興推薦必看

 

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過去十年我在私募基金工作,常被認為「手握重金」。因此,我得以在還算年輕時,便接觸到不同的大企業老闆,參與合作的探討。

記得有一次,我到亞洲某國,與該國首富會面。在通關的禮遇後,我們入住他擁有的旅館,並在該旅館的頂樓搭上私人直昇機,視察他的產業,然後,與該首富和他的幕僚開了一下午的會。

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近幾年,製造業的附加價值和獲利日降,「品牌台灣」的口號喊得熱烈,台灣企業莫不期待揮灑品牌魔力,將商品推上國際舞台。然而,品牌經營非CEO一人孤軍作戰,需動員全企業的力量,才會成功。

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生活風格產業崛起,率先提出「生活提案」的Afternoon Tea所屬SAZABY零售集團社長鈴木陸三認為,不斷尋求讓顧客高興的元素,是創造生活風格提案的要訣。

「我不覺得我是經營者,我覺得我是提案者。」鈴木陸三如此定位自己。他形容自己最喜歡想好玩的東西,「我比較專注的事,就是提案。」

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你是否曾經拿過免費的咖啡豆兌換券,即使你不喝咖啡,甚至連煮咖啡機都沒有?吃自助餐時,你的盤子上是否會堆著多拿的免費食物,即使你吃下去的食物已經讓你的胃漲到發痛?還有,你家裡是否也囤積了電台廣告T恤、情人節巧克力附送的泰迪熊、保險經紀人每年送的磁性日曆等沒有用的免費東西?

免費,引爆非理性消費

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佳興強力推薦

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在日本,除了春櫻、秋葉、夏綠、冬雪等四季流轉的美景外,隨處可見的自動販賣機,幾乎已經與日本民眾的生活劃上等號。

統計資料顯示,2007年日本自販機數量為540萬5,300台,平均24人就有一台自動販賣機,密度高居世界第一,營業額高達6兆9,337億640萬日圓。雖然自販機數量全球第一是美國,2006年統計數字為782萬7,060台,但2006年營業額為468億2,000萬美元,約合5兆3,843億日圓,不及日本。

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「斜率看對不對,關乎一個企業的生死,」聯發科董事長蔡明介語出驚人。看似數學家的語言,隱藏著聯發科奠定手機晶片世界第三、DVD光儲存晶片世界第一的祕密。

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你知道蔡依林會從網路上打電話給你嗎?你曾經在網路上,從海尼根瓶身敲出旋律嗎?這不是網路遊戲,而是你平常不會主動觀看的網路廣告。

如果你到日本,在熱鬧的澀谷地區,一個巨大的龍形影子,正在跟街頭年輕人追逐對抗,但你想像不到的是,龍形的操控者,是躲在世界某個角落的網友。這個透過網站與澀谷現場連線所構成的互動成果,是微軟Xbox遊戲《藍騎士》上市時所規劃的網路廣告,它正說明「互動性」絕對是網路廣告最迷人之處,也是傳統廣告無法做到的部分。

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古代50歲的人,已經人生過半,應該要進入知天命的境界了,然而拜醫學進步之賜,現今50歲的人,人生才過一半,但是更加令人迷惘,時常有所謂「人到中年、棋到中盤」的困惑。


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談判時,若你遇到無理的對象,你怎麼跟他進行談判?在你準備兩手一攤放棄時,先問問自己三個問題:一、他們是不是缺乏好的資訊?二、他們是不是遭受一些你不知道的限制?三、他們是不是抓著一些隱藏利益不放


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佳興強力推薦


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在3月12日的雲林斗六棒球場內,平均年齡僅有23.7歲、有泰半球員沒有國際比賽經驗的中華隊,和第1次接下國家代表隊總教練職務的洪一中總教練,共同創造了台灣棒球的歷史紀錄,取得奧運參賽資格。球場上永遠一張撲克臉的洪一中總教練,也難得笑開了嘴,雙手緊握著走進球場,為自己的子弟兵道賀。


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大多數人認定,工作就是每星期必須忍受的苦差事,其實不然,現今的工作環境已經與過去大不相同,想要找到與自己志趣相符的工作,機會也比以前更多。12條改變人生的觀念,讓你拋開藍色星期一、不再抱怨上班很煩又乏味,快樂去做自己熱情又擅長的工作。

「有些人總是討厭星期一出門工作,如果你也是其中之一,就必須做改變。」——米勒

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兩岸金融政策可望在520之後鬆綁。自2000年以來持續不斷的金融人才西進潮,未來將隨著台灣金融業登陸,而愈演愈烈。2007年台灣的金融人才不僅從保險、銀行、投信到證券業全面登陸,而且這股出走潮明顯從中高階主管蔓延到年輕的金融從業人員。


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誰敢忽略80後,誰將來就出局

   80後正如早上8、9點的太陽,他們必然成為中國人力資源市場的主體,企業人力資源的未來十年顯然屬于80後,但這點,卻被很多企業管理者所忽視。在各行各業企業的基層員工中,80後已經成為主力軍,而越來越多的80後正在成為企業的中層主管,這點在互聯網等新興行業相當普遍。更為核心的問題在于,未來5年中,80後將不可避免的成為各行各業的中流砥柱,這個趨勢不容逆轉。

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一般而言,市場營銷部門所關注的焦點是如何最有效地提高經營績效,為了實現這個目標,行業內出現了許多“營銷原則”。這些原則以取得市場份額最大化為目標,教企業如何獲得有價值或有潛在價值的客戶,並以能否帶來一定程度的收益作為評價標准。這種方法所產生的結果,在理論上來說,正是營銷部門所追求的目標。但最近出現的一些信號,盡管只是一些間接信號,仍然預示著未來營銷方向的轉變。

  雖然這些信號目前來說還只是零星現象,但對于營銷者而言,仍然是值得關注的,尤其是當這種現象與持續出現的全球經濟轉變聯系得越來越密切時。

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