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對詹姆斯(LeBron James)而言,這是他逐步在實現自己的籃球夢;而對於我們而言,這是在見證一個偉大的歷程…


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讓小錢長大是眾人的願望,然而讓錢窩銀行在層層的保護之下,雖然可免去日曬雨淋的環境考驗,相對的成長空間也受到保護傘的壓抑,特別是近年來一路走升的物價,銀行所能給予的利息收益根本趕不上通膨的速度,而目前國內的實質利率已轉為負,因此,將錢派往投資市場是唯一的路,只是升斗小民的微薄投資資本,該如何作有效率的運用?難道真的只有「定期定額」是唯一的選擇?


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若干年前美國商務部曾經對中小企業主創業的存活率作過一個統計,統計的結論這麼說:創業第一年就倒閉的約 1/3,第二年倒閉者佔 50%,第三年約有 2/3 無法繼續經營,到了第五年有 80% 的新創事業已經宣告消失。換句話說,新創事業能夠挺到第五年還能繼續經營的祇剩下 20%。


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親愛的好朋友   新年快樂


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要找哪家餐廳好吃,你也許捨棄資訊式網站,而進入美食達人部落格,看那些惹你唾腺不斷分泌的文字和照片;或要找哪台手機好用,你又忍不住進入3C專家部落格,才發現原本已物色好的機型,原來還有你沒想像到的缺點。


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拉斯維加斯「國際消費電子展」(CES)的會場上,比爾蓋茲「我在微軟的最後一天」爆笑求職短片,引來了滿場笑聲與掌聲。

六月底就要離開微軟,最後一次在這裡演講,這個用電腦軟體統治全世界的科技大亨,儘管自嘲失業,卻絲毫不改對本行的信念,力挺軟體將是下個數位十年的基礎,未來的世界不但隨時隨處可上網,還會有高解析度的影音體驗,以及更人性化的人機介面。

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有錢的企業家出遊都玩什麼?除了住頂級飯店、吃美食外,對跑遍全球、見多識廣的企業家而言,錢不是問題,住豪華飯店、吃美食只是基本享受,他們更重視的是精神層面體驗。

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日本豐田汽車正式對外宣布,今年首季汽車銷售數字達到235萬輛,超越美國通用汽車的226萬輛,成為全球汽車產業的銷售龍頭。通用在1931年凌駕福特成為全球汽車業一哥後,走過四分之三的世紀,始終保有汽車業武林盟主的地位,這次被豐田追上,象徵美國製造業的沒落,也意味著豐田在全球日趨成形的M型社會中,已成為全盤通吃的超級大贏家。


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在終場餐廳(Finale),甜點搖身一變為主菜,一道一道地被裝盤端出,成為餐桌上唯一的主角。成立十年來,以具有特色的主題殺出區隔市場,如今終場餐廳已經擴展為四家店面。


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流行音樂小天王周杰倫與填詞人方文山聯手創作的<不能說的祕密>一曲,日前獲得金馬獎最佳原創電影歌曲大獎,因頒獎當天周董缺席,方文山自個兒上台領獎,還握到了頒獎人《色,戒》女主角湯唯的小手。這已不是方文山第一次獲獎,卻錦上添花了他的好運氣。

「水電工」文學才子遇吳宗憲伯樂賞識

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冬天六點半,天光漸漸亮。台北國父紀念館廣場已被各種早起團體分隔得體無完膚,充滿活力與朝氣,沒有一絲黑夜的猶豫、遲疑或浪漫的氣氛。 做瑜珈的人佔據了大門口的草皮,貼在地上做魚式動作。廣場的中央放著響亮的音樂,一群人使勁地跳舞。不遠處有一群人跟著老師做太極導引,緩慢中呼吸與使力,各佔地盤。 當然還加入每天都來報到的奧圖碼亞洲區總經理郭特利,在十二度的低溫中,穿著無袖黑色背心練跆拳道,跑三千公尺。「不要覺得辛苦,英雄是打出來的,功夫是練出來的,」郭特利認為天天早起能夠鍛鍊紀律與堅毅的性格,才能打出奧圖碼在全球投影機市場第二名的品牌之路。 晨型人來了! 有人早起鍛練意志力。 新任的韓國總統李明博,二○○四年是首爾市市長,當時他接受《天下雜誌》專訪時表示,每天清晨四點半起床,運動一小時,閱讀一小時,從不間斷。這位種過田、當過建築工人、市場清潔工、現代建設CEO的總統,早起的習慣鍛鍊堅韌的意志力,當選之後提出的政見是「無論如何,都要拚經濟!」希望能帶領韓國在十年內,成為世界第七大經濟體。 有人早起悟人生,發揮創意。 今年初才開畫展「花甲」的蔣勳,連續八年夏天在法國巴黎畫畫。蔣勳提起這一次「花甲」的繪畫狀態和過去大不相同。過去好像要抓住短暫的夏日時光,畫得很急也很亢奮,到了六十花甲,生命面對一個週期的完成,覺得有一種領悟的安靜,生命也不再只是短暫青春的眷戀,不再只是夏日時光的亢奮,「每一個清晨,從黎明日出的微光看花,靜坐在花前,像參悟生命的來日方長,是歲月的老花,是頭髮的花白,但是也是生命的燦爛之花。」這一次他只畫了六張畫,但是其中兩幅已經被知名媒體人陳文茜與聯電集團的創辦人曹興誠收購珍藏。 蔣勳最黃金的工作時間一直是早上六點到九點,排除任何電話與干擾,九點之後,覺得已經專注工作三小時,之後的時光就隨心所欲。 有人早起追求健康。 早起運動最著名的企業家是台塑集團創辦人王永慶,整個台塑集團也承襲了早起運動的生活習慣。台塑集團副董事長王永在,不論刮風下雨,喜歡在早上五點打高爾夫球,是早場球賽的愛好者。 台塑關係企業行政中心副總裁王瑞華,每天早上六點起床,花二十分鐘跑跑步機三千公尺,再打一套太極導引與瑜珈融會合成的運動三十分鐘,多年如一日。身材清瘦、個性內斂的王瑞華分享早起運動的好處,「根據研究,有運動和多吃蔬果的人,平均壽命比不運動、不注重飲食養生的人,多了十四年。」她身兼長庚生物科技公司副董事長,身體力行養生之道。 有人早起維繫友誼。 由前財政部次長、現任匯宏顧問董事長楊子江號召的政大金融人早起聚會,每週六日沿著政大校園山路走一圈,不分晴雨,已經十年,包含了會計師、財富管理、銀行家、租賃業、媒體業等事業人士。 時間管理往早晨延伸 早起,不再只是個別行動,已經在許多國家蔚為風潮。 日本興起時間管理新概念。一種叫做「晨型人」的新人種,正迅速掀起風潮。其中的主要概念就是:你的未來,決戰早晨。 以往的時間管理是「注重效率」、「運用密度」與「化零為整」。例如,原本需要三小時才能做好的事,怎樣才能夠在一小時內完成;或是利用每天搭車通勤的零碎時間,準備資格考試;或是運用行動通訊,有效處理事情。 全球化運作,工作不落日。當時間管理發揮到極致,然後呢? 愈來愈多上班族發現,午休時,忙得連吃飯的時間都沒有,或是必須跟同事客戶吃飯以維繫人脈,根本沒空做自己的事。晚上加班、應酬之後,拖著疲累身軀回家,當父母還得陪小孩,洗澡後頂多看一下書或電視,就差不多該睡覺了。 利用下班後充實自己?沒時間,累斃了。而且在疲倦狀態下,精神難集中,學習效果也不好。 因此,當這些時間管理的理論發揮到極致之後,上班族還是覺得時間不夠用。此時,時間管理的新戰場,就開始向早晨延伸。 台灣麥當勞總裁李明元觀察,全球化時代,二十四小時都有人在工作,麥當勞速食延長為二十四小時。其中成長最快的時段就是早餐時間,五年來營業額累計成長二五%,「早餐的銷售時段從早上六點往前推至四點,」李明元說。 數字證明,近年來,的確有愈來愈多人早起投入工作。 根據NHK放送文化研究所的《國民生活時間調查》發現,以二○○○年與二○○五年的數字來比較,日本上班族早上四點半到八點半之間開始工作的比例,有愈來愈增加的趨勢


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全世界有超過11億的網路使用人口、28億的行動電話擁有者…,數位浪潮正席捲我們的生活,掀起媒體的結構改變,數位媒體已然躍為大眾媒體,成為主流的行銷媒介。

「數位媒體已是消費者生活的一部分,當全世界都在數位化,行銷人不可忽視這個機會!」奧美互動關係行銷亞洲區總裁韋泰(Kent Wertime),日前以《大勢所趨的數位行銷》為題發表演講。他表示,隨著數位媒體的普及化,「數位媒體即是大眾媒體,行銷人已不能視它為行銷工具的配角!」。

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王品集團董事長戴勝益喜歡閱讀,閱讀是他的享受,也是蒐集情報與知識最重要的來源。他有一個工作習慣,每年都會請助理幫他買12個資料夾,分別標上月份,閱讀時,隨手撕下的好文章,以及重要的資料,就夾在當月資料夾中。這個工作習慣累積多年後,當他想要找一份記憶中的資訊時,只要翻一翻這些排列有序的資料夾,不僅省下東翻西找的時間,辦公桌也永遠乾淨。

美商美林證券台灣區研究部主管程淑芬喜歡思考與研究,思考與研究為她帶來策略,這些投資策略,動輒影響客戶上千億資產的布局。身為專業分析師,她必須每天過濾、分析來自全球各地的財經訊息,有些訊息看似重要,實際意義卻不大;有些表面毫無關聯,卻影響深遠,只有透過縝密的思考,才能抽絲剝繭,為客戶預先掌握市場金融走向。

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我不想浪費時間怨恨,最好的報復是自己站起來。」
時代基金會執行長 徐小波2006年10月19日

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著平均壽命延長,不論是自願或被迫,有些中年改變勢所難免,但是中年(大約是43到62歲)仍是非常艱難的過渡期,一般人也沒有充分作好準備。

兩個看似矛盾的迷思促使許多人害怕中年到來,並且妨礙了中年成功轉型。第一個就是「中年顯示生命開始走下坡」的迷思,而第二個迷思則是「中年神奇轉變」的觀念。能看穿這些迷思的高階主管,可以在生活和事業上成功進行轉變,關鍵就在於,他們必須保持開放心態,相信自己的豐富經驗可以帶來許多可能的發展機會,同時必須務實地看待這些可能性。

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天下雜誌

1985年發生了三件改變歷史的大事,第一件是戈巴契夫的上臺,第二件是廣場合約的簽訂,第三件是第一代視窗軟體問世。雖然當時多數人都不曾察覺這三件事的劃時代意義,然而,這三件看似毫無關係的事,卻成為改變世界遊戲規則的重大力量。

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有句話說:「通往地獄的道路是善意鋪成的。」此話套用在顧客關係管理上,也很貼切。了解顧客很難,感動顧客更難,企業致力提供讓顧客更滿意的服務之際,必須了解什麼樣的行銷舉動該有所為?又有哪些該有所不為?

舉例來說,大學同學小惠同時擁有行銷與資管背景,畢業後進入一家著名飯店擔任客服經理,負責飯店顧客關係管理系統(CRM)的設置及籌劃,以維繫、強化與現有顧客的關係。

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葛諾夫的加法
  資訊界有則很有名的定律[摩爾定律],意謂每隔大約十八個月,同樣大小的晶片上將會增加一倍電晶體數量,功能亦會大幅提升. 葛偌夫主持英特爾公司,便是依循摩爾定律來制定公司的開發速度,簡單的說,葛偌夫相信唯有依靠持續提升的技術,才能維持技術領先的地位,進而擴大市場佔有率優勢!英特爾就是在不斷”加”的方程式中運作,由386至486,首先開發Pentium處理器,並作為先驅地制定業界規格,奠下他們在資訊界的巨人地位!

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很多眷村孩子是在屋頂上長大的,喜歡爬梯子登高,那是一種心情吧,我家在山坡上,座東朝西,我就常這樣看著陽光。大陸導演姜文電影喜歡用「陽光」兩字,我就是喜歡陽光。


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郭台銘認為「人才」是鴻海最大的品牌,他花時間培育新員工,花大錢聘請經理人,還準備讓年輕幹部接班;他不要天才型員工,有能力、肯負責、懂上進,才是他心中的一流人才。


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